H.K.H. Kronprinsessens åbningstale på IværksætterDagen 2010 

Det er mig en stor glæde at åbne IværksætterDagen 2010.

IværksætterDagen 2010 handler om, hvordan socialt udsatte grupper kan få deres vilkår forbedret via sociale partnerskaber på tværs af offentlige organisationer, private virksomheder og non-profitorganisationer. I dag vil vi alle få en særlig anledning til sammen at blive klogere på dét at skabe social værdi. Vi vil blive præsenteret for ny viden, og vi vil få lejlighed til at udveksle erfaringer - og til at drøfte de udfordringer og muligheder, der ligger i at skabe social værdi – både nu og i fremtiden. 
Da jeg besluttede at oprette en fond i 2006 var det vigtigt for mig, at det blev en fond, der selv identificerede og gennemførte sine projekter. En fond, der med sin katalysatorrolle kan gøre en reel forskel. En anderledes fond, der inkluderer. Det var en længere proces at finde frem til kernen og grundlaget for Mary Fonden. En proces, som gav mig en unik mulighed for at følge mit hjerte i arbejdet med det, der i dag er Mary Fondens formål: At forebygge og afhjælpe social isolation, at fremme tolerance og forståelse for forskellighed - og at skabe håb. Og med dette ønske skabte vi fondens bærende grundtanke: Alle har ret til at høre til.

Det har indtil nu været en fantastisk rejse, hvor vi har lært utroligt meget. Da vi begyndte på rejsen for 3 år siden havde vi en klar idé om, hvem vi ville række en hånd ud til. Vi ville gøre det sammen med andre, der ville det samme. Vi ville skabe en anderledes platform for at involvere andre. Men hvordan?

Vi har fra første øjeblik gjort os umage. Umage med at finde ud af, hvordan vi sammen bedst kan løfte opgaven. Vi har ikke blot begyndt en rejse sammen, vi har også sammen tegnet et kort. Et kort, der kunne vise os nye veje til de udsatte mennesker, vi gerne ville nå. Hvilken vej skulle vi vælge og hvem skulle vi gå sammen med – og hvordan skulle vi følges ad?

I Mary Fonden var det ikke en bevidst tanke at være sociale entreprenører, men i sin enkle form er ønsket om at hjælpe andre – sammen med andre - netop socialt entreprenørskab. Det viste sig, at vi var i gang med at skabe noget, der også gjorde det interessant for andre at være med til at hjælpe.

Vi har på 3 år erfaret, at det er muligt at identificere og gennemføre innovative, forskningsbaserede, sociale projekter – og med god effekt. Indtil nu har vi valgt at fokusere på 2 indsatsområder: ”Mobning og Trivsel” og ”Vold i hjemmet”.  Jeg er taknemmelig og stolt over, at det er lykkedes os at nå ud til nogle af de mennesker, som oplever social isolation. At vi helt konkret har været i stand til at give dem en større følelse af at høre til. 
Flere end 45.000 børn har indtil nu været involveret i ”Fri for Mobberi” programmet for at forebygge og bekæmpe mobning i de danske skoler og børnehaver. Mary Fonden og            Red Barnet samarbejder om programmet og er støttet af Oak Foundation.

Og med ”Vold i hjemmet” er vi godt på vej til at nå flere og flere voldsramte kvinder og deres børn. I et samarbejde med Mary Fonden og Lego Fonden kan alle landets krisecentre i dag tilbyde børn, der må flygte fra hjemmet med deres mor, en rygsæk med bl.a. tøj, tandbørster, bamser og dagbøger. Ting, som ikke kun kan give børn det helt basale – men som også er et symbol på, at fra nu af bliver de set, hørt og anerkendt.     Og det kan forhåbentligt bringe et lille smil frem i en ellers svær tid. 

Disse resultater har vi kun opnået i kraft af, at vi sammen med andre har tegnet kortet, taget rejsen og løftet opgaven. Jeg er overbevist om, at den særlige måde at arbejde sammen på rummer nogle fantastiske muligheder for både at nå bredt ud og langt ind i hverdagen til de mennesker det handler om. Lad mig fortælle en historie:

Lene er enlig mor til Thea og Andreas på 7 og 14 år. Efter 2 problemfyldte og voldelige forhold stod Lene for 2 år siden alene med sine børn og en gæld på 300.000 kr. Blandt andet dårlig selvtillid gjorde det svært for Lene at sige fra overfor sin kæreste. Sammen optog de dyre forbrugslån. Da kæresten en dag valgte at flytte fra Lene, lod han hende sidde alene med den massive gæld. Hver måned måtte Lene, der til daglig arbejder som indkøbsassistent, betale 7000 kr. i afdrag. Til sig selv og børnene havde hun 1500 kr. om måneden tilbage at leve for.

I Mary Fonden har vores indsatsområde ”Vold i hjemmet” efter en længere tids proces og analyse gjort det tydeligt for os, at mange kvinder bliver i voldelige forhold, fordi de ikke kan overskue de økonomiske konsekvenser ved at gå fra deres mand. Hvordan kunne vi hjælpe disse kvinder? Vi indgik samarbejde med vores eksperter for at analysere området endnu dybere. Og vi identificerede og gik i dialog med de potentielle parter, der sammen var de bedste til at løfte opgaven.

Det viste sig at være Mødrehjælpen, Nykredit og Foreningen Østifterne, der med hver deres kompetencer, motivation og ressourcer, sammen havde nøglen til at løse nogle af disse udsatte kvinders behov. Projektet ”Råd til Livet” blev etableret.  Et projekt målrettet kvinder, som har været udsat for fysisk, psykisk eller økonomisk vold. Kvinder som Lene. I ”Råd til Livet” tilbydes gratis og anonym rådgivning af socialrådgivere, jurister og økonomer.
I dag har Lene fået råd til livet. Hun har fået råd til den første ferie med sine børn i 2 år. Lene fortæller os, at hun er blevet klogere - både på kærlighed og penge. Det gør mig oprigtigt glad, at vi i Mary Fonden med vores meget forskellige samarbejdspartnere har fået lov til at bidrage til, at Lene faktisk har fået løst nogle konkrete problemer i sit liv. At hun har fået håb. Og først og fremmest mere overskud til at leve livet med sine 2 børn Thea og Andreas. 

Ved at ønske at gøre en forskel og at etablere dynamiske partnerskaber er man godt på vej til at skabe social værdi. Men der er naturligvis mange udfordringer.
Det er fint at have en fantastisk idé, men der skal ligge en professionalisme og struktur bag, som er holdbar. Der skal tages hensyn til de specielle og foranderlige betingelser der er, når vidt forskellige aktører og kompetencer arbejder sammen. Der skal være arbejdsgange, som kan bære den gode idé. Der skal skabes reel effekt – netop af respekt for de udsatte mennesker. Mennesker som Lene. På Mary Fondens rejse erfarede vi ret hurtigt: Hvis vi skulle lykkes, var vi nødt til at professionalisere den gode vilje.

At skabe social værdi handler også om at have et kontinuerligt fokus på at dokumentere effekter og korrigere projekter. Det handler om at skabe troværdighed og forståelse, så projekterne har et langt liv og rækker en hånd ud til fremtiden.

Social værdi og innovation er højt på dagsordenen i disse år, både nationalt og internationalt. Omkring hver tredje dansker har arbejdet frivilligt - og flere og flere virksomheder arbejder med Corporate Social Responsibility. Det er dejligt at se, at flere og flere mennesker ønsker at være med til at gøre en forskel.

Selv i et privilegeret og dejligt land som Danmark, hvor der i forvejen gøres meget for at hjælpe udsatte grupper, er der altid plads til at hjælpe mennesker. 
Socialt iværksætteri og socialt entreprenørskab kan ikke alene sætte nye standarder for samarbejder på kryds og tværs, men også appellere til det enkelte menneske. Det handler også om at oplyse, inspirere og ændre holdninger - og dét starter altid i det enkelte menneskes hjerte.

Dét at hjælpe har ikke kun værdi for den, der bliver hjulpet. Tænk på, hvad det bringer at hjælpe et andet menneske. Det giver mening. Det giver værdi. Og det inspirerer gensidigt.

Og det er netop, hvad IværksætterDagen 2010 handler om. At have modet, at tage initiativet og at inspirere og involvere på tværs af sektorer og aktører. Med socialt iværksætteri og socialt entreprenørskab kan vi skabe reelle effekter for de udsatte mennesker, det handler om. Vi kan blive bedre til at arbejde sammen på nye måder.

Det er inspirerende at se, at så mange er mødt op i dag for at høre mere om, hvordan vi sammen kan professionalisere og fremtidssikre den gode vilje. Så vi sammen hjælper mere - og når endnu flere.